پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1
بازدید: 2 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 6819 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 270
پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1 دارای 270اسلاید (ویژه رشته های مهندسی کامپیوتر) با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد قسمتی از متن را ببینید و در صورت تمایل خرید کنید
پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1
پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1 دارای 270اسلاید (ویژه رشته های مهندسی کامپیوتر) با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش می باشد قسمتی از متن را ببینید و در صورت تمایل خرید کنید.
فصل 1: حل مسئله و سیستمهای اطلاعاتی
فهرست مطالب این فصل
مسئله چیست؟
علل مسلئل در امور بازرگانی(تاثیرات محیطی –تاثیرات داخلی)
چه کسی به حل مسائل می پردازد؟
نقش تصمیم گیری در حل مسائل
نقش اطلاعات در حل مسائل
ضرورت یک سیستم اطلاعات کامل(منابع داخلی /منابع خارجی-وسائل کتبی و شفاهی)
سیستم های رسمی و غیر رسمی
کامپیوتر به عنوان عاملی در یک سیستم اطلاعات و ....
زمانی که اصطلاح مسئله را به کار می بریم شرایط یا اتفاقاتی را در نظر داریم که به نوعی به سازمان خسارت زده یا آن را تهدید می کند و نیز شرایط یا اتفاقاتی مورد نظر است که به نوعی در بهبود سازمان موثر بوده یا فرصت بهبود را برای سازمان فراهم میاورد.
کامپیوتر را می توان در هر دو مسئله به کار برد. مسئله می تواند خوب یا بد باشد.
مسئله گشایی کار پاسخگویی موفقیت امیز به هر دو نشانه ضعف و قوت است.
علل مسائل
مدیر عموما“ روی علل داخلی نسبت به علل خارجی کنترل بیشتری دارد.
تاثیرات محیطی:اصطلاح محیط به انچه در خارج از موسسه است بکار گرفته می شود
هماند جامعه محلی -رقابت-اقتصاد-اعتصاب یا خارج شدن موسسه ای وابسته به سازمان موردنظرو...
تاثیرات داخلی: در این مورد موسسه خود باعث بروز مسئله می شود. به طور مثال ممکن است موسسه ای علاقه بدنبال کردن راه خاصی را داشته باشد اما منابع لازم را در اختیار نداشته باشد.تضاد اهداف شخصی –ناکافی بودن سرمایه –عدم بازاریابی مناسب و مشکلات ناشی ا ز منابع و نیروی انسانی می تواند نمونه هایی از این مورد باشد.
تعریف مسئله
در این کتاب واژه مدیر به حل کننده مسئله گفته می شود.
چه کسی مسئله را حل می کند؟کار کنا ن یک موسسه که درگیر حل یک مسئله می شوند به سه دسته مدیران- غیر مدیران و متخصصین تقسیم میگردند.
مدیر: مدیر کسی است که فعالیت دیگران را هدایت می کند.انها در قبال هر کسی در موسسه مسئولیت دارندحتی در مقابل منابع غیر انسانی هم همینطور اعم از تجهیزات- امکانات- مواد- پول و غیره.(مدیران در حل مسائل در حوزه های خود می توانند از افرادی همانند غیر مدیران یا متخصصین کمک بگیرند.
غیر مدیر:کسی است که فعالیت دیگران را هدایت نمی کند همانند منشی ها -کارگران کارخانه و کارمندان فروش.اگر مسئله ای بروز کند یک فرد غیر مدیر می تواند بدون اطلاع به مدیر ان را حل کند.
متخصصین:تعدادی از افراد یک موسسه در حل یک مسئله تخصص دارند که می توانند دستیار مدیر در شناسایی و حل انواع خاصی از مسائل باشند همانند بازرسان داخلی یا مهندسین صنایع
افراد دیگری نیز از خارج سازمان به موسسه کمک می کنند همانند مشاوران که جهت حل برخی مسائل خاص فرا خوانده می شوند یا بازرسان خارجی و یا تامین کنندگان مواد اولیه و غیره.
حل مسئله بیشتر یک کار گروهی بوده نه یک کار انفرادی .یک مدیر خوب از تمام امکانات موجود برای نیل به بهترین راه حل استفاده می کند.
چهار مرحله اساسی در حل مسئله:
1.مدیران مسئله را تشخیص می دهند(این اقدام مقدم بر سایر اقدامات دیگر است)
2.گزینه های مختلف را ارزیابی می کنند.(بر اساس تجربه)
3.بهترین راه حل را اجرا می کنند.
4.به منظور حصول اطمینان از کار کردن راه حل ان راپیگیری می کنند.
نقش تصمیم گیری در حل مسئله:
اصطلاحات حل مسئله و تصمیم گیری دارای معانی یکسانی نیستند. یک تصمیم یک راه حل است. مدیر در هر چهار مرحله اساسی حل مسئله به نوعی تصمیم گیری می کند.
ppt: نوع فایل
سایز:6.65 MB
تعداد اسلاید:270
برچسب ها : پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1 , دانلود پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1 , پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت 1 , سیستم های اطلاعات مدیریت 1 , دانلود پاورپوینت , پاورپوینت , تحقیق , جزوه , مقاله , پایان نامه, پروژه , دانلود تحقیق , دانلود جزوه , دانلود مقاله , دانلود پایان نامه , دانلود پروژه
